存在的问题主要是警示标识、电网代理多结构性能，甲醛释放量以及重金属等指标。

如果说，企业2013年和2014年是一二线市场经销商的洗牌年的话，那么2015年就是县级市场经销商的洗牌元年。比如，购电有些老板，连续多年不做广告，认为做广告没有用，不创造效益。

淘汰不努力的竞争者只需要两三年了，红线机会转瞬即逝。另外还有区域连锁家居卖场向外扩张，电网代理多直接与县级市场的较大规模的家居卖场的竞争。单单库存的货损估计也有十几二十万!老板突然发现，企业仓库怎么会这样?从仓库的管理，企业就可见这样的老板的管理能力了!家具老板突破难，难在盲目经营，凭感觉做事，没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!老板自己经营商场挣的钱，也许还不如把商场租出去，天天躺在床上睡觉收租金挣的多。

所以我跟这样的老板的建议是租出去收租金，购电既然是为了挣更多的钱，购电为什么不租出去呢?很多老板不愿意承认自己的经营能力差，坚持要自己经营!但是还不愿意改变。这些日子，红线不断的接到一些县级家具卖场老板的电话，说今年的市场尤其淡，销售大不如从前!平时，卖场里几乎见不到几个顾客，日常销售几乎停滞。

电网代理多导购员一点激情也没有。

5、企业有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事!6、事必亲历，不相信外人。但他没想到，购电这一等就是快五个月。

我们已经反映好多次了，红线但公司资金链紧张，没有钱，我们也没办法。无独有偶，电网代理多此前海都记者也接到另一起类似的投诉。

几天后，企业考虑到连天红承诺的三四个月的交付时间太长，自己又赶着搬家怕来不及，林先生就决定退订，和朋友亲自去仙游买现货。记者多次拨打连天红位于仙游的公司总部电话，购电但均无人接听。